針對七月生產(chǎn)實際，公司及時發(fā)出修船生產(chǎn)安全要點：1/船東修理單和塢墩圖，2/船廠工程單，3/目標(biāo)周期，4/目標(biāo)收入和成本，5/油艙布置圖和存油記錄，6/上船梯和管線布置，7/修船防火布置和透氣管頭的包扎，8/動火申請單和監(jiān)火責(zé)任的落實，9/水下部分的涂裝工程專業(yè)管理，10/水下閥修理 和管系的專業(yè)管理，11/出塢入水前的防傾覆專業(yè)管理，12/出塢后的系泊方案及其安全實施。
七月公司領(lǐng)導(dǎo)安全檢查8次，組織42條安全隱患的排查整改。公司要求各部門和全體員工舉一反三，把安全標(biāo)準(zhǔn)化外化于形，內(nèi)化于心，促進(jìn)公司安全管理水平的不斷提高，貫徹以人為本的安全理念，貫徹0723安全防火專題會精神，重點落實019舾裝階段和塢內(nèi)四修的防火防爆防傷害。（圖文由事務(wù)部安全部質(zhì)檢部員工提供，何歡歡翻譯，毛勇審核）
